在长白山麓、鸭绿江畔的通化，人参产业正经历一场由内而外的深刻变革。作为区域特色经济的支柱，传统的人参产业如何突破发展瓶颈，迈向价值链高端？东方红西洋参药业有限公司（以下简称“东方红药业”）交出了一份以“技术研发”为核心、以“产学研协同”为路径的亮眼答卷，正成为引领通化乃至吉林省人参产业转型升级的强大引擎。

一、直面产业痛点，确立技术研发的核心战略地位

长期以来，通化人参产业虽基础雄厚，但普遍存在产品同质化严重、精深加工不足、品牌附加值不高等问题。多数企业停留在原料供应和初级加工阶段，产业升级的呼声日益高涨。东方红药业深刻认识到，唯有掌握核心关键技术，才能跳出低水平竞争的窠臼。因此，公司确立了“科技兴企”的战略，将技术研发置于企业发展的核心位置，不仅持续加大研发投入，更积极构建开放的创新体系，将目光投向高校与科研院所的尖端实验室。

二、构建深度融合的产学研协同创新生态

东方红药业的“技术突破”并非闭门造车，其关键在于搭建了一个高效、务实、利益共享的产学研协同创新平台。

1. 精准对接，破解产业关键难题：公司与吉林大学、吉林农业大学、吉林省中医药科学院等多家知名高校和科研机构建立了长期稳定的战略合作关系。研发方向紧密围绕产业实际需求，如人参稀有皂苷的高效提取与纯化技术、人参功效成分的体内代谢机理研究、基于人参活性成分的创新药物和高端功能性食品开发等。这种以问题为导向的合作，确保了研发成果能够快速转化为现实生产力。

1. 平台共建，共享研发基础设施：东方红药业积极参与并投资建设了“吉林省人参工程技术研究中心”、“企业技术中心”等省级研发平台。这些平台不仅服务于企业自身，也向合作院校开放，成为汇聚人才、设备、信息的重要枢纽，实现了资源的最优配置和高效利用。

1. 人才共育，激发创新源头活水：通过设立博士后科研工作站、研究生实践基地等方式，东方红药业吸引了大量高层次科研人才参与项目攻关。企业的技术骨干也走进校园担任产业导师，这种“双向流动”不仅解决了企业的人才需求，也为学术界提供了宝贵的实践课题，培养了一批既懂理论又熟悉产业的复合型人才。

三、技术突破结出丰硕成果，驱动产业全面升级

扎实的产学研合作，催生了一系列标志性的技术突破，为产业升级提供了硬核支撑：

• 在精深加工领域：成功突破了西洋参多糖、西洋参皂苷Rg3、Rh2等稀有成分的规模化、标准化提取分离技术，产品纯度与得率均达到国际先进水平，打破了高端原料长期依赖进口或价格高昂的局面。

• 在产品创新领域：依托成分研究，开发出包括抗疲劳、增强免疫力、辅助降血糖等在内的系列高品质保健食品和功能性饮品。向药品领域延伸，开展了基于人参皂苷的创新药物临床前研究，极大地提升了产品的科技含量和市场竞争力。

• 在质量标准领域：牵头或参与制定了多项人参及西洋参的国家、行业及团体标准，建立了从种植、采收、加工到成品的全产业链质量追溯体系，推动了整个行业向规范化、标准化迈进。

四、发挥龙头引领作用，赋能全产业链价值提升

东方红药业的成功实践，其意义远超企业自身。它通过技术辐射和标准输出，带动了上游种植户进行规范化、有机化种植，提升了原料品质；为中下游合作企业提供了高附加值的中间体和解决方案，促进了产业集群的整体技术提升。公司已成为通化人参产业技术创新网络的中心节点，其“技术研发+产学研协同”的模式，为区域内其他企业提供了可复制、可借鉴的转型升级样板。

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从传统加工到现代生物技术赋能，从单一产品到全产业链布局，东方红西洋参药业的探索证明，在生物经济时代，特色资源型产业的必然系于科技创新。通过坚定不移地走产学研协同创新的道路，东方红药业不仅实现了自身的技术突破与商业成功，更扮演了“领头雁”的角色，引领着通化人参产业摆脱“原字号”依赖，向着高技术、高附加值、高品牌影响力的全球人参产业创新高地奋力翱翔。这不仅是企业的胜利，更是区域经济高质量发展路径的生动实践。